Online Marketing-Blog | Markus Steinacher

Was uns die Unterhaltungsbranche 2025 über erfolgreiches Marketing gelehrt hat

Markus Steinacher — Tue, 11 Nov 2025 15:14:30 +0000

Die Unterhaltungsbranche wagte 2025 einige kreative Schritte im Marketing. Von Kampagnen, die auf Mysterien basierten, bis hin zu unerwarteten Kooperationen mit Prominenten – viele der besten Strategien des Jahres setzten auf das Ungewöhnliche. Marken konzentrierten sich mehr darauf, Momente zu schaffen, über die gesprochen wird, und weniger auf traditionelle Werbung. Viele von ihnen waren erfolgreich, weil sie sich als Teil der Kultur angefühlt hatten, anstatt ihr etwas hinzuzufügen.

Diese Art von Kampagnen beschränkt sich nicht auf Filmstudios oder Streaming-Plattformen. Auch im Casino-Marketing ist dieser Ansatz bekannt, wo einige der effektivsten Strategien oft darin bestehen, Nachrichten oder saisonale Themen mit Neuerscheinungen zu verknüpfen. Zu Feiertagen wie Halloween oder Weihnachten werden häufig spezielle Spielautomaten veröffentlicht, die zur jeweiligen Jahreszeit passen. Diese zeitlich begrenzten Events fungieren sowohl als Produkt als auch als Kampagne. Dieses Format, themenbezogene oder zeitlich begrenzte Erlebnisse zu veröffentlichen, hat sich auch in der gesamten Unterhaltungsbranche verbreitet.

Storytelling, das alle Regeln bricht

Duolingo sorgte für einen der meistdiskutierten Momente des Jahres, indem das Unternehmen sein Maskottchen, die Eule Duo, „tötete“. Die Kampagne begann mit kryptischen Posts und dramatischen Videos, in denen der Tod der grünen Eule verkündet wurde. Es wirkte wie ein Scherz, doch das Unternehmen ging noch einen Schritt weiter und nutzte gefälschte Nachrufe und schwarzen Humor, der sich rasend schnell in den sozialen Medien verbreitete. Die Verwirrung wuchs, als sich sogar Prominente an der Geschichte beteiligten und sie weiter anheizten.

Dann kam die Wendung. Nach mehreren Tagen voller Online-Reaktionen und wachsendem Interesse startete Duolingo eine Challenge, um Duo „zurückzubringen“, indem Nutzer dazu animiert wurden, mehr Lektionen zu absolvieren. Es ging nie wirklich um den Tod des Maskottchens, sondern um eine Inszenierung. Ziel war es, die Nutzer erneut zu erreichen und sie wieder ins Gespräch zu bringen, was mit der bevorstehenden Zusammenarbeit mit einem Anime zusammenfiel.

Der Erfolg dieser Kampagne beruhte auf der Mischung aus Absurdität, Mysterium und perfektem Timing. Sie folgte keinem typischen Produktlaunch-Muster, fesselte aber die Aufmerksamkeit, indem sie sich wie eine sich entfaltende Geschichte präsentierte.

Event-Momente, die für Aufsehen sorgen

Entertainment-Marken konzentrierten sich dieses Jahr darauf, gemeinsame Erlebnisse zu schaffen, die weit über eine reine Produkteinführung hinausgingen. Anstatt mit Standardbotschaften zu werben, machten sie aus Launches Events. Das funktionierte besonders gut in Kombination mit bekannten Namen oder an ungewöhnlichen Orten.

Ein starkes Beispiel dafür war die Partnerschaft zwischen Charli XCX und H&M. Der wachsende kulturelle Einfluss der Künstlerin trug dazu bei, die Kampagne in zahlreiche Online-Diskussionen einzubringen. Die Eventreihe knüpfte an ihr öffentliches Image an und bot der Marke gleichzeitig die Möglichkeit, Pop-up-Shows und Special Guests in verschiedenen Städten zu veranstalten.

Ein weiterer gelungener Moment war die Zusammenarbeit von Apple Music und Kendrick Lamar. Seine Halbzeitshow beim Super Bowl lockte ein Rekordpublikum an, und die dazugehörige Promotion half Apple, sich nicht nur als Sponsor, sondern als Teil des Events selbst zu positionieren.

Authentische Crossover

Dieses Jahr waren Crossover zwischen Marken, Künstlern und Plattformen häufiger – die erfolgreichen wirkten jedoch ganz natürlich. Es handelte sich nicht nur um Partnerschaften, die Aufmerksamkeit erregen sollten; sie waren darauf ausgelegt, den Ton der Marke und die Interessen des Publikums zu treffen.

Nehmen wir die Kampagne von Fortnite und Sabrina Carpenter. Anstatt einer typischen Werbung erschien die Sängerin als spielbarer Charakter im Festival-Modus des Spiels. Nutzer konnten ihre Outfits über die Plattform freischalten, wodurch die Promotion Teil des Spielerlebnisses wurde. Der Erfolg lag im Kontext. Die Fans mochten sowohl die Künstlerin als auch das Spiel bereits; daher passte die Kombination perfekt.

Eine weitere Kampagne, die beiden Partnern treu blieb, war die von Lady Gaga und Mastercard. Anstelle eines Standard-Werbespots kreierten sie thematische Momente, die an ihr Musikvideo und ihren Grammy-Auftritt anknüpften. Sie nutzten ihren bestehenden visuellen Stil und erweiterten ihn für Markenaktivitäten, ohne ihr Image zu verändern. Solche Kooperationen erfordern Vertrauen und Planung.

Timing und Relevanz sind weiterhin entscheidend

Ein Muster, das sich 2025 immer wieder zeigte, war der Fokus von Kampagnen auf die Veröffentlichung von Inhalten zum richtigen Zeitpunkt. Timing bezog sich nicht nur auf Daten, sondern auch auf Stimmung, Aufmerksamkeitsspanne und aktuelle Trends. Viele Marken vermieden lange Vorlaufzeiten und konzentrierten sich stattdessen auf eine schnelle Wirkung.

Ein Beispiel hierfür war Universals Kampagne für den Film „Wicked“. Anfangs gab es Zweifel an der Resonanz, daher schloss das Team Partnerschaften, die viele kulturelle Bereiche abdeckten – von Lebensmitteln bis hin zu Merchandising-Artikeln. Jeder Kampagnenteil richtete sich an eine andere Zielgruppe, die Veröffentlichungen erfolgten jedoch zeitnah. So konnte eine gewisse Dynamik aufgebaut werden, ohne die Botschaft zu verwässern.

Die Lehre daraus: Inhalte benötigen einen Veröffentlichungszeitraum, der dem Interesse entspricht. Ist die Veröffentlichung zu früh oder zu spät, kann sie ihr Ziel verfehlen, egal wie clever die Idee auch sein mag.

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Web3-Readiness 2025: 80% der DACH-Unternehmen verpassen die Dezentralisierung

Markus Steinacher — Mon, 20 Oct 2025 05:25:44 +0000

In der digitalen Welt wird mit Abstand am häufigsten „the next big thing“ angekündigt. So häufig tatsächlich, dass die meisten Rezipienten dieser Pitches mittlerweile gar nicht mehr so genau zuhören. Egal, ob 3D-Fernsehen, Google Glass, Second Life oder Metaverse als Facebook-Killer. Immer wieder taucht ein neues Phänomen auf, verspricht, die Welt zu revolutionieren und verschwindet dann in der Bedeutungslosigkeit. Die Gründe dafür sind vielfältig: Sie lösen kein echtes Problem, sind zu kompliziert, oder sind nur aufgebauschte Spekulationsblasen ohne Mehrwert – oftmals sogar mehrere Aspekte davon gleichzeitig. Doch mit Web3 hat man einen vielleicht schwer greifbaren, aber ernsthaften Kandidaten, der wirklich das nächste große Ding sein könnte.

Der Web3 Readiness Report 2025 kommt zu alarmierenden Ergebnissen

Wenn man die DACH-Region fragt, falsch. Der Web3 Readiness Report 2025 kommt zu alarmierenden Ergebnissen: 80% aller Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz kennen Web3-Technologie entweder gar nicht oder nur oberflächlich. Fast zwei Drittel von ihnen haben noch nicht ein einziges Web3-Projekt gestartet und weniger als die Hälfte plant überhaupt ein Budget irgendeiner Art für Forschung und Entwicklung in diesem Bereich. Vielleicht liegt es an der Müdigkeit, auf den neuen großen Trend aufzuspringen, oder die Angst, das Investment könnte sich nicht auszahlen. Aber die Fakten sprechen eine andere Sprache. Bereits heute entstehen außerhalb des deutschsprachigen Raums Märkte in Billionenhöhe – woher kommt diese Blindheit für so ein gewaltiges Thema?

Die "The next big thing"-Pandemie

Betrachten wir zunächst den wahrscheinlichsten Grund für das fehlende Vertrauen, die „The next big thing“-Pandemie. Wie bereits erwähnt, gab es seit den 2000ern und bereits davor unsägliche Beispiele für revolutionäre Konzepte, die komplett floppten. Um 2010 war die TV-Industrie fest davon überzeugt, dass nach HD zwangsweise 3D kommen müsse. Kinofilme wurden aufwändig in 3D produziert – der bedeutendste Katalysator dafür war vermutlich der Erfolg des 2009 erschienenen Film „Avatar“ von James Cameron. Alle Big Player in der TV Produktion investierten Unmengen an Geld, um 3D ins Wohnzimmer zu bringen. Das große Problem? Keiner wollte zuhause eine nervige Brille tragen, um unausgereifte Technik zu „genießen“, die als Hauptfeature ein undeutlicheres Bild vorweisen konnte. Bereits 2017 stellten die größten Hersteller, Samsung und LG, das Projekt ein und die einst so revolutionäre Technologie verschwand.

Auch Second Life und das Metaverse verschwanden so schnell, wie sie aufkamen. Die Technik war zu unausgereift und Menschen hatten genügend in ihrem echten Leben zu tun, um sich überteuerte virtuelle Grundstücke zu kaufen, nur um nach einer halben Stunde wegen Motion Sickness ihre Brille wieder ausziehen zu müssen. Große Unternehmen hielt das zwar nicht davon ab, Millionenbeträge in eben diese Grundstücke zu investieren, aber alles, was davon heute übrig ist, sind Geisterstädte und kaputte Träume. Die Google Glasses waren zu globig, zu teuer und der Akku war nach ein paar Minuten leer. Außerdem gab es massive Datenschutzbedenken und naja – sie sahen auch ziemlich lächerlich aus.

All diese Projekte haben eines gemeinsam: Sie lösen kein Problem. Klar ist die Idee einer virtuellen Welt oder einem Film, der sich im gesamten Wohnzimmer abspielt, aufregend, aber keiner brauchte diese Technologien wirklich. Dazu kam, dass die Einstiegshürde viel zu groß war, um die Massen zu erreichen, weil die Technik schlichtweg zu kompliziert oder unausgereift und teuer war. Aber wieso ist Web3 anders? Und was für ein Problem löst Web3?

Was genau ist Web3 eigentlich?

Web3 bezieht sich auf die allgemeine Entwicklung des Internets. Als das Internet aufkam (Web1), war es im Endeffekt nicht mehr als eine schlichte Datenbank. Ein glorifiziertes Telefon- und Branchenbuch, das für die Wissenschaft interessant war, aber nichts, was den Ottokatalog oder den Einzelhandel je ernsthaft ablösen würde.

Die erste Revolution des Internets war die Einführung von Interaktionsmöglichkeiten. Das Web2 und damit das Internet, wie wir es heute kennen, wurde geboren. Auf Social Media, wie Facebook und Instagram konnte man sich austauschen und sein Leben mit seinem Umfeld teilen. Versandhäuser wurden von Amazon nach und nach verdrängt und TV-Sender mussten sich Strategien überlegen, um mit YouTube, Netflix und Co. mithalten zu können – mit mittelmäßigem Erfolg. Es war eine komplette Umstellung vom Telefonbuch zu dem vermutlich wichtigsten Aspekt des modernen Lebens. Aber was ist das Problem mit „Web2“, das Web3 zu lösen verspricht?

Einfach gesagt: Monopole und Datenschutzbedenken.

Große Konzerne wie Google, Meta und Amazon haben eine immense Vormachtstellung und sind so mächtig und global, dass es beinahe keine einzelne Regulierungsbehörde unter Kontrolle bringen kann. Das Geschäft mit unseren Daten scheint sich immer etwas schneller weiterzuentwickeln, als Gesetze und Datenschutz hinterherkommen.

Und vor allem: Es gibt quasi keinen wirklichen digitalen Besitz. Wenn eine Serie auf Netflix entfernt wird, hat man keine Möglichkeit mehr, sie anzusehen, selbst wenn man gerade deshalb das Abo gekauft hat. Wenn Steam jemals aufgelöst wird, hat man keinen Zugriff mehr auf seine Spiele und Künstler haben keinerlei Möglichkeit, dem Diebstahl ihrer Kunstwerke entgegenzuwirken.

All das soll Web3 lösen

Durch Dezentralisierung und Transparenz über die Blockchain soll Kontrolle über die eigenen Daten, Besitztümer und Verträge sichergestellt werden. Investitionen benötigen keine Banken mehr. Kaufverträge werden über Smart Contracts abgewickelt und Plattformen haben keine Entscheidungsgewalt darüber, ob und wo sich jemand mitteilen kann. Es löst also ein klares Problem, aber wieso müssen Unternehmen so dringend auf den Zug aufspringen?

Praxisbeispiele? Gibt’s längst.

Während Industriebetriebe noch Strategiepapiere schreiben, nutzen andere längst Web3-Strukturen. Krypto Coins im Casino etwa zeigen mit „Provably Fair“-Systemen, wie Vertrauen ohne Mittelsmann funktioniert: Jede Spielrunde ist mathematisch überprüfbar – Fairness als Code, nicht als Versprechen.

Auch der Finanzsektor zieht nach. Börse Stuttgart, Deutsche Bank oder Siemens experimentieren mit Blockchain-basierten Anleihen. Prognosen zufolge wandern bis 2027 rund 20 % der Bankgeschäfte auf die Blockchain.

Seit Dezember 2024 sorgt die EU-Verordnung MiCA endlich für klare Regeln. Lea Horn von Arvato Systems betont: „Web3 bietet enormes Potenzial für transparente Lieferketten und manipulationssichere Prozesse.“ Endlich ein rechtlicher Rahmen, der Innovation nicht mehr ausbremst, sondern ermöglicht.

Mut schlägt Vorsicht

Die gute Nachricht: Die 30- bis 39-Jährigen verstehen Web3 – sie wachsen mit Wallets und Smart Contracts auf. Die schlechte: 80 % der Unternehmen warten trotzdem ab. Doch wer jetzt nicht handelt, verpasst nicht nur Marktanteile – sondern die nächste digitale Revolution.

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Doppeltüren im digitalen Raum – Wenn Content und Technik gemeinsam wirken

Markus Steinacher — Sat, 27 Sep 2025 09:07:58 +0000

Im Internet entscheidet der erste Eindruck. Webseiten, die Besucher empfangen, sind wie Eingänge in ein Haus: Sie laden ein oder sie schrecken ab. Eine moderne Seite muss zwei zentrale Flügel öffnen – Inhalte und Technik. Genau wie echte Doppeltüren verbinden diese zwei Elemente Funktionalität und Ästhetik. Erst wenn beide Seiten im Gleichklang stehen, entsteht eine digitale Präsenz, die nachhaltig überzeugt.

Zwei Flügel, ein Ziel

Die Metapher der Doppeltüren passt besonders gut auf Webdesign und SEO. Die eine Seite steht für Content – Storytelling, Texte, Bilder, Emotion. Die andere Seite symbolisiert die technische Basis – Ladezeiten, mobile Optimierung, Struktur. Nur wenn beide Flügel offenstehen, entsteht ein harmonischer Durchgang.

Ein Unternehmen, das ausschließlich in Design investiert, aber technische Standards vernachlässigt, wird kaum gefunden. Umgekehrt bringt eine technisch einwandfreie, aber inhaltsleere Seite keine nachhaltige Wirkung. Doppeltüren öffnen also beide Wege: Kreativität und Technik, Nutzererlebnis und Suchmaschinenfreundlichkeit.

Content als erster Türflügel

Menschen suchen nach Antworten, Geschichten und Inspiration. Inhalte sind deshalb die erste Tür, die geöffnet wird. Blogbeiträge, Case Studies und Landingpages – sie alle transportieren Botschaften. Wenn Inhalte zielgerichtet sind, Mehrwert liefern und klar auf Bedürfnisse der Zielgruppe eingehen, fühlen sich Besucher willkommen.

Ein Blogartikel, der relevante Themen aufgreift, wirkt wie eine offene Tür, die Leser neugierig macht. Dabei gilt: Qualität schlägt Quantität. Suchmaschinen erkennen Mehrwert, und Nutzer danken es mit längerer Verweildauer. So wird der erste Flügel der Doppeltüren zu einer Einladung, einzutreten und zu bleiben.

Technik als zweiter Türflügel

Der zweite Flügel der Doppeltüren ist die Technik. Sie sorgt dafür, dass Inhalte überhaupt erreichbar sind und reibungslos wirken. Schnelle Ladezeiten, mobile Optimierung, barrierefreies Design und klare Seitenstrukturen sind entscheidend. Google bewertet diese Faktoren inzwischen genauso stark wie Inhalte. Eine Seite, die technisch hakt, verliert nicht nur Besucher, sondern auch Rankings. Wer SEO professionell betreibt, betrachtet Technik als Fundament, auf dem Inhalte wirken können. Zusammen bilden die beiden Flügel – Content und Technik – eine kraftvolle Kombination.

Vertrauen aufbauen durch Transparenz

So wie stabile Doppeltüren Sicherheit geben, sorgt Transparenz im Online Marketing für Vertrauen. Nutzer möchten nachvollziehen können, warum sie eine Seite besuchen, welche Leistungen sie erwartet und welche Werte das Unternehmen vertritt. Offene Kommunikation ist der Schlüssel.

Texte, die ehrlich und verständlich sind, schaffen Glaubwürdigkeit. Technische Maßnahmen wie SSL-Verschlüsselung oder klare Datenschutzrichtlinien verstärken dieses Vertrauen. Eine Seite, die offen beide Türen zeigt, wirkt seriös und einladend.

Doppeltüren im SEO-Prozess

Der Prozess der Suchmaschinenoptimierung ist oft ein zweistufiger Weg. Analyse und Strategie sind der erste Schritt: Keywords identifizieren, Zielgruppen definieren, Konkurrenz beobachten. Die Umsetzung folgt als zweiter Schritt: On-Page-Optimierung, Performance-Check, Backlink-Strategie.

Auch hier greift die Metapher: Zwei Flügel öffnen den Raum für Sichtbarkeit. Wer nur einen Flügel nutzt, stößt an Grenzen. Erst das Zusammenspiel beider Elemente öffnet die volle Breite und ermöglicht nachhaltigen Erfolg.

Nutzererlebnis im Fokus

Doppeltüren wirken nicht nur praktisch, sondern auch repräsentativ. Sie schaffen Weite und Großzügigkeit. Im digitalen Raum bedeutet das: User Experience. Eine Webseite, die leicht navigierbar ist, klare Strukturen bietet und Emotionen anspricht, vermittelt Großzügigkeit und Offenheit.

Ein gutes Nutzererlebnis besteht aus vielen Details: schnelle Suchfunktion, klare Menüführung, visuelle Klarheit. Diese Elemente wirken wie die beiden Türflügel, die Gäste nicht nur hereinlassen, sondern willkommen heißen.

Nachhaltigkeit und Pflege

Doppeltüren müssen gepflegt werden, damit sie lange schön und stabil bleiben. Webseiten sind nicht anders. Content muss regelmäßig aktualisiert werden, technische Standards entwickeln sich weiter, und Nutzererwartungen ändern sich.

Nachhaltigkeit bedeutet daher, eine Seite kontinuierlich zu betreuen. Wer nur einmal optimiert, schließt nach kurzer Zeit eine der offenen Türen wieder. Erfolgreiches Online-Marketing setzt auf langfristige Betreuung, regelmäßige Updates und Anpassungen. So bleiben beide Türflügel offen – auch in Zukunft.

Die digitale Welt lebt von Offenheit und Balance. Inhalte allein reichen nicht, Technik allein ebenso wenig. Erst das Zusammenspiel beider Seiten – wie bei stabilen Doppeltüren – öffnet den Weg zu echter Sichtbarkeit und nachhaltigem Erfolg.

Wer seine Webseite als Eingang versteht, erkennt: Der erste Eindruck entscheidet. Mit Doppeltüren aus Content und Technik wird dieser Eindruck nicht nur positiv, sondern auch beständig. Und genau das ist es, was erfolgreiche Online-Strategien ausmacht.

Wie möchten Sie die Website für Ihr Unternehmen nutzen?

Wie Sie in diesem Artikel erfahren konnten, kann Content und Technik erst im Zusammenspiel die wahren Stärken ausspielen. Was das im Konkreten für Ihre Website bedeutet? Finden wir es heraus – senden Sie mir Ihre Anfrage.

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Plattformökonomie: Bedeutung und Wirkung auf die Gesellschaft

Markus Steinacher — Tue, 26 Aug 2025 04:42:26 +0000

Ein Taxi bestellt man sich heute nicht mehr per Telefon, sondern über eine App. Einkäufe werden nicht mehr im Laden erledigt, denn es geht ja viel einfach über einen Klick auf der Couch und Musik wird nicht mehr auf CDs gebrannt, sondern geht über Plattformen wie SoundCloud oder TikTok viral.

Wer genau hinschaut, merkt schnell, dass sich die Wirtschaft rund um Plattformen, die nichts besitzen, aber alles koordinieren, neu organisiert. Die Rede ist von der Plattformökonomie. Ein Begriff, der technokratisch klingen mag, aber einen der tiefgreifendsten Strukturwandel unserer Zeit beschreibt.

Digitale Plattformen als neue Vermittler zwischen Angebot und Nachfrage

Im Zentrum dieser neuen Wirtschaftsform steht keine Produktionsstätte, keine Lagerhalle, kein Ladengeschäft. Stattdessen übernehmen Plattformen wie Airbnb, Amazon oder Uber eine Vermittlerrolle. Sie bringen Angebot und Nachfrage zusammen, ohne selbst Produkte herzustellen oder Dienstleistungen zu erbringen. Das klingt erst einmal simpel, hat aber weitreichende Folgen. Denn diese Plattformen schaffen Strukturen, in denen Interaktionen stattfinden, steuern Preise durch Algorithmen, regeln Sichtbarkeit über Ratings und organisieren Märkte, in denen sie selbst nicht der Anbieter sind.

Entscheidend sind dabei die sogenannten Netzwerkeffekte. Je mehr Menschen eine Plattform nutzen, desto attraktiver wird sie für andere. Wer einmal einen Account bei eBay oder Etsy hat, bleibt oft auch dort. Schlicht, weil die Auswahl groß ist und alle anderen ebenfalls dort sind. Gleichzeitig lassen sich digitale Plattformen schnell skalieren. Ein zusätzlicher Nutzer erzeugt kaum zusätzliche Kosten, bringt aber unter Umständen neue Daten, neue Inhalte oder neue Umsätze mit sich. Kein Wunder also, dass diese Geschäftsmodelle geradezu explosionsartig wachsen können.

Dabei ist Plattform nicht gleich Plattform. Neben den klassischen Transaktionsplattformen, die Käufer und Verkäufer zusammenbringen, gibt es auch Innovationsplattformen wie den App Store von Apple, auf denen Dritte eigene Angebote entwickeln können. Oder soziale Plattformen wie Instagram, die Kommunikation und Inhalte in den Vordergrund stellen, aber mit Werbung und Datenanalyse ihr Geld verdienen.

Nicht jede übergeordnete Website ist eine Plattform im Sinne der Plattformökonomie

Angesichts des Plattform-Hypes wird der Begriff derzeit ziemlich inflationär genutzt. Nicht alles, was im Netz stattfindet, ist automatisch Teil der Plattformökonomie. Eine wichtige Unterscheidung liegt in der Art der Interaktion. Während Plattformen aktive Beziehungen zwischen verschiedenen Nutzergruppen ermöglichen, sind viele Webseiten lediglich Verzeichnisse, Vergleichsportale oder redaktionelle Listings.

Ein Beispiel ist das Portal von Casino Groups, denn diese Seite listet Online-Casinos auf, betreibt jedoch keine Vermittlung im engeren Sinne. Es gibt keine eigene Zahlungsabwicklung, kein Nutzerprofil mit Bewertungsfunktion und keine direkte Interaktion zwischen Spieler und Anbieter über die Plattform. Es handelt sich also nicht um eine Plattform im klassischen Sinne, sondern um eine kuratierte Übersicht, ähnlich einem Branchenbuch im digitalen Gewand.

Ein wesentlicher Unterschied zwischen einem themenspezifischen Online-Verzeichnis und einer echten Plattform im Sinne der Plattformökonomie lässt sich auch daran erkennen, dass zum Beispiel die gesamte Kaufabwicklung und Logistik (wie bei Amazon) auf der Plattform selbst stattfindet. Ein Online-Verzeichnis setzt lediglich einen externen Link, welcher zwar seine Berechtigung im Online Marketing hat, aber daher sein Wirken an dieser Stelle an die verlinkte Website abgibt.

Die Plattform selbst gibt so wenig wie möglich ab, ganz im Gegenteil. Plattformen versuchen stets alle Bedürfnisse der User und deren Onlineaktivitäten auf ihrer eigenen Plattform abdecken zu können. Diese Vorgehensweise hat einen essentiellen Grund. Dies ist die Basis dafür Märkte und Wettbewerbsstrukturen nachhaltig zu prägen.

Wie Plattformen Märkte und Wettbewerbsstrukturen prägen

Wer heute eine neue Idee hat, landet früher oder später bei einer Plattform, sei es, um Produkte zu verkaufen, Inhalte zu veröffentlichen oder Dienstleistungen anzubieten. Das Problem dabei ist nur, dass man, einmal in ein Plattform-Ökosystem eingestiegen, nur schwer wieder herauskommt. Die großen Namen dominieren ihre Märkte mit einer Mischung aus Datenmacht, Kapital und Kundenbindung. Amazon ist im Onlinehandel fast alternativlos, Google im Werbemarkt omnipräsent und Apple diktiert die Regeln im App-Geschäft.

Diese Marktkonzentration hat handfeste Auswirkungen. Kleine Anbieter stehen unter Preisdruck, müssen sich an Spielregeln halten, die sie nicht mitgestalten können, und verlieren im schlimmsten Fall die Sichtbarkeit, sobald der Algorithmus sie anders bewertet. Gleichzeitig entstehen neue Geschäftsmodelle, die ohne Plattformen nicht existieren würden.

Plattformen bauen eigene Ökosysteme auf, kaufen Wettbewerber auf, bündeln Angebote und werden zu digitalen Alleskönnern. Wer Produkte auf Amazon verkauft, nutzt oft auch die Lagerlogistik, das Advertising-Tool und die Bezahlschnittstelle des Konzerns. Die Plattform wird zur Infrastruktur, vergleichbar mit einem digitalen Stromnetz, nur dass es privat betrieben wird.

Auswirkungen der Plattformökonomie auf Arbeit und Beschäftigung

Auch die Arbeitswelt bleibt von der Plattformökonomie nicht verschont. Statt Festanstellung heißt es nun Gig-Economy (Arbeitsmarktmodell, bei dem kurzfristige Aufträge an Selbstständige über Plattformen vergeben werden). Plattformen wie Uber, Fiverr oder Lieferando versprechen Flexibilität, Eigenverantwortung und unkomplizierten Zugang zum Arbeitsmarkt. Die Realität ist jedoch oft weniger glamourös. Viele Jobs sind schlecht bezahlt, kaum abgesichert und abhängig von algorithmisch generierten Aufträgen. Wer für eine Plattform arbeitet, ist in der Regel formal selbstständig. Das bedeutet keine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, keine Rentenversicherung und kein Kündigungsschutz. Es entsteht eine neue Form der Abhängigkeit, bei der der Auftraggeber nicht greifbar ist.

Einfluss der Plattformökonomie auf Konsum, Kommunikation und Informationsverhalten

Wer denkt, Plattformen betreffen nur Wirtschaft und Arbeit, verkennt ihren Einfluss auf den Alltag. Ob Netflix, Spotify oder Google Maps – Plattformen prägen, was konsumiert, gehört, gekauft oder auch geglaubt wird. Sie bestimmen was sichtbar ist und was überhaupt erst entsteht. Denn wenn Algorithmen festlegen, welche Inhalte viral gehen, wird irgendwann nur noch produziert, was auch Klicks verspricht.

Besonders auffällig ist das im Bereich der sozialen Medien. Plattformen wie Facebook oder TikTok liefern einen konstanten Strom an Informationen, Meinungen und Emotionen: kuratiert, gefiltert und oft polarisiert. Die Auswirkungen auf politische Meinungsbildung, Diskussionskultur und gesellschaftlichen Zusammenhalt sind längst spürbar. Der kreative, investigative und informative Ansatz von Content Creation hat sich dadurch zunehmend zu einem politischen und wirtschaftlichen Werkzeug entwickelt. Dazu kommt, dass viele Plattformen heute ganze Alltagsroutinen ersetzen. Statt einen Handwerker im Bekanntenkreis zu fragen, wird auf MyHammer gesucht. Statt Restauranttipps vom Kellner gibt es Google-Bewertungen. Der Alltag wird datengetrieben, bequem, aber auch kontrollierbarer, manipulierbarer und durchsichtiger.

Was Politik und Gesellschaft der Plattformökonomie entgegensetzen

Die wirtschaftliche Wucht der Plattformen ist nicht mehr zu übersehen, die politischen Reaktionen sind aber noch immer viel zu oft zaghaft. Zwar gibt es mit dem Digital Markets Act der EU erste Versuche, Plattformgiganten in die Schranken zu weisen, doch die Durchsetzung ist zäh und voller Ausnahmen.

Ein zentrales Problem dabei ist, dass solche Plattformen global agieren, Regulierung aber meist auf nationaler – oder Wirtschaftsraum-Ebene geschieht. Während Facebook weltweit Nutzer gewinnt, ist der Datenschutz in Europa „nur“ ein lokales Thema. Gleichzeitig fehlt es an Alternativen. Öffentlich rechtliche Plattformen oder genossenschaftlich organisierte Modelle sind selten und schwer skalierbar.

Plattformökonomie: Spiegel und Motor gesellschaftlicher Transformation

Plattformen sind zu Taktgebern der Wirtschaft geworden, zu Architekten des digitalen Alltags und zu politischen Akteuren mit eigenem Machtanspruch. Die Plattformökonomie bringt Chancen, keine Frage, aber eben auch neue Abhängigkeiten, Ungleichgewichte und Herausforderungen.

Wem gehört die digitale Infrastruktur? Wer kontrolliert die Daten? Und welche Regeln gelten auf den virtuellen Marktplätzen der Zukunft? All das sind Fragen, die nicht allein von Konzernen beantwortet werden dürfen. Denn so unsichtbar Plattformen oft agieren, ihre Wirkung ist real, spürbar und nachhaltig. Wer die Zukunft verstehen will, muss die Plattformen verstehen und das am besten, bevor sie alles verstanden haben.

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Rezensionen: 5 Sterne Bewertung bei Google & Co erhalten

Markus Steinacher — Tue, 01 Jul 2025 15:29:47 +0000

In diesem Beitrag wollen wir uns kurz ansehen, wie man eine echte 5 Sterne Bewertung auf Google bekommt. Das Zauberwort für meinen Tipp hier lautet „User Experience“ was die Nutzererfahrung bedeutet. Wenn jemand mit unseren Leistungen (in welcher Form auch immer) zufrieden und vielleicht auch dankbar ist, dann ist die 5 Sterne Bewertung ein valides Zahlungsmittel um einfach „DANKE“ zu sagen. Im Prinzip ist das wie mit dem Schicksal oder auch „Kismet“. Eine gute Tat wird belohnt, das Schicksal wird sich in irgendeiner Form bedanken und manchmal entsteht dadurch ein neuer Auftrag. Jedenfalls sollte man diese Form des Online Marketings (digitales Empfehlungsmarketing) nicht unmoralisch nutzen, indem man Google Bewertungen einkauft um sich so in den Rankings der Suchergebnisse empor zu arbeiten. Das wäre dann schlechtes Karma, und so etwas wollen wir tunlichst vermeiden.

Um eine 5 Sterne Bewertung auf Google erhalten zu können ...

… benötigt man zuallererst ein Google My Business-Konto, mit welchem man sich ein kostenloses Unternehmensprofil auf Google anlegen und erstellen kann. Mit diesem Konto kann man sich dan relativ einfach den Rezensionen-Bereich im öffentlichen Teil des Profils einrichten und einen praktischen Direkt-Link generieren lassen, welchen man seinen Kunden senden kann. Mit diesem Direkt-Link gelangen ihre echten Kunden mit nur einem Klick direkt zur Möglichkeit eine 5 Sterne Bewertung abzugeben.

Beispiel für einen Direkt-Link

Mein Direkt-Link zur Google-Bewertung sieht so aus: https://search.google.com/local/writereview?placeid=ChIJV-MIsYCpbUcR6HkeK0gEA7E. Dieser Link ergibt sich aus der sogenannten Place ID, welche im Place ID Finder zu finden ist.

Seriöse und ehrliche Möglichkeiten um zu 5 Sterne Bewertungen zu gelangen

Es ist absolut wichtig, auf seriöse und ehrliche Weise an 5 Sterne Bewertungen auf Google zu gelangen – nicht nur aus ethischen Gründen, sondern auch, weil Google unethische Methoden (wie gekaufte oder gefälschte Bewertungen) aktiv erkennt und sanktioniert.

Kunden aktiv um eine Bewertung bitten

Viele zufriedene Kunden bewerten nicht von selbst. Sie müssen aber auch nur nett gefragt werden. Dann ist das in der Regel auch kein Problem. Viele Menschen freuen sich sogar darüber, wenn man sie darum bittet.

Möglichkeiten um zufriedene Kunden für eine Bewertung zu gewinnen:

Mündlich nach dem Kauf oder der Dienstleistung.
Per E-Mail oder SMS, z. B.:
„Vielen Dank für Ihren Besuch! Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie uns eine kurze Bewertung auf Google hinterlassen.“
Hinweisschild im Geschäft mit QR-Code zum Bewertungslink.

Tipp: So einfach wie möglich durch einen Direkt-Link zur Bewertungsseite, wie bereits weiter oben in diesem Beitrag beschrieben.

Google-Bewertungslink richtig nutzen

Je einfacher die technische Möglichkeit für die Bewertung, umso schneller und eher bekommt man eine weitere Bewertung. Beispielsweise kann man den Direkt-Link auch in der E-Mail-Signatur verwenden, zB so: „Danke sagen mit einer Google-Bewertung„.

Google-Bewertungslink in Form eines QR-Codes zur Verfügung stellen

Eine kreative Möglichkeit ist die Erstellung eines QR-Codes. Probieren Sie es einfach aus, in dem Sie den folgenden QR-Code mit Ihrem Smartphone scannen. Die im QR-Code enthaltenen Informationen beinhalten den Direkt-Link zu meinen Google Bewertungen. An dieser Stelle würde ich mich auch sehr darüber freuen, wenn Sie mir eine Google Bewertung zukommen lassen.

Ich hoffe, dass ich Ihnen durch die Informationen auf meienr Website auch wirklich helfen konnte. Bei Fragen stehe ich gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Was man nicht tun sollte um 5 Sterne Bewertungen zu bekommen

Keine gekauften Bewertungen annehmen oder solche beauftragen
Keine Fake-Konten verwenden um sich selbst Bewertungen zu schreiben
Keine Belohnungen „nur bei 5 Sternen“ offerieren
Keine „Gefälligkeiten“ unter Freunden oder Mitarbeitern

Achtung: Google erkennt Manipulation und Verstöße führen oft zur Löschung aller Bewertungen oder sogar zur Sperrung des Profils.

Fazit

Die beste Methode, um ehrliche 5-Sterne-Bewertungen zu bekommen, ist ein überzeugendes Erlebnis zu schaffen, die eigenen Kunden freundlich, aber direkt um Feedback zu bitten und den Bewertungsprozess aus technischer Sicht so einfach wie möglich zu gestalten.

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Eine theoretische Annäherung an positive Social Media User Experience auf Mikro-Ebene

Markus Steinacher — Tue, 01 Jul 2025 13:40:55 +0000

Dieser theoretische Beitrag stellt die Hypothese auf, dass positive Nutzererfahrungen auf Social Media überwiegend auf der Mikro-Ebene (siehe: Analyseebenen der Soziologie) sozialer Interaktion entstehen. Je höher die soziale Ebene (von Mikro- über Meso- bis zur Makro-Ebene) umso stärker treten strukturelle und systemische Problematiken hervor, die das subjektive Nutzungserleben negativ beeinflussen können. Die Hypothese sieht positive User Experience auf Social Media in den Bereichen Nähe, Kontrolle und Relevanz auf der Mikro-Ebene, während auf höheren Ebenen Polarisierung, Vergleichsdruck und algorithmische Verzerrung dominieren.

Ambivalenz der Social Media Ökonomie

Social Media prägt mittlerweile den Alltag von Milliarden Menschen. Während Plattformen wie Instagram, Facebook, TikTok oder X einerseits für sozialen Austausch, Unterhaltung und Zugehörigkeit stehen, sind sie zugleich Schauplatz von Desinformation, Hate Speech und psychischem Belastungspotenzial geworden. Diese Ambivalenz lässt sich nicht nur inhaltlich, sondern auch in struktureller Form betrachten. Daher wird hier der Versuch unternommen, hier nun folgender Frage auf den Grund zu gehen: „Inwieweit lässt sich die Qualität der Nutzererfahrung auf Social Media durch die soziale Analyseebene der Interaktion erklären?“

Über die soziologischen Analyseebenen im Social Media-Kontext

Die Unterscheidung von Analyseebenen folgt analogen und konservativen soziologischen Modellen. In Bezug auf Social Media wird dies übertragen auf den digitalen Raum. Die Regeln der Analyse sind dabei ähnlich, wenngleich auf Social Media gewisse Dynamiken und „Brandbeschleuniger“ im Vergleich zur analogen Welt gewisse neue Akzente setzt und somit Verzerrungen in der Interpretation bewirken können.

Mikro-Ebene

Direkte, persönliche Kommunikation (Chats, enge Freunde, kleine Gruppen)
Starke soziale Bindung, hohe Relevanz
Geringe Sichtbarkeit, daher weniger normativer Druck

Meso-Ebene

Mittelgroße Gruppen, öffentliche Diskussionen in Communities
Erste systemische Dynamiken (z. B. Gruppenkonformität, toxische Subkulturen)
Wechselspiel zwischen Nähe und Fremdheit

Makro-Ebene

Plattformweite Interaktionen (virale Inhalte, Trending Topics)
Sichtbarkeit und Reichweite wichtiger als Authentizität
Höchste Anfälligkeit für Polarisierung, Shitstorms, algorithmische Verstärkung

Hypothese über die Social Media User Experience auf Mikro-Ebene

Die Hypothese dieses Beitrags in Bezug auf die positive Social Media User Experience auf Mikro-Ebene – beziehungsweise mögliche negative User Experience auf Meso- oder Makro-Ebene – lautet: „Je höher die soziale Interaktionsebene auf Social Media, desto stärker treten strukturelle Risiken zutage, die die Nutzererfahrung negativ beeinflussen.“

Daraus kann man nun schlussfolgern:

Positive Effekte (Zugehörigkeit, Unterstützung, Humor) konzentrieren sich auf der Mikro-Ebene.
Negative Effekte (Vergleichsdruck, Hassrede, Entfremdung) akzentuieren sich auf Meso- und Makro-Ebene.

Diese theoretische Hypothese bietet einen Zugang zur Bewertung digitaler Interaktionen, insbesondere im Hinblick auf das psychische Wohlbefinden einzelner Personen, dessen Selbstbild und der jeweiligen Diskurskultur. Sie legt nahe, dass Social Media Plattformen, die Interaktionen auf Mikro-Ebene fördern, von Natur aus zu positiveren Nutzererfahrungen führen als öffentlichkeitsorientierte Plattformen, die Reichweite bieten und generieren wollen.

Fachliche Hilfe benötigt?

Wenn Sie Fragen zu diesem speziellen Thema haben, dann stehe ich Ihnen gerne beratend zur Verfügung. Senden Sie mir bitte einfach Ihre unverbindliche Anfrage.

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Analyseebenen der Soziologie: Mikro-, Meso- und Makro-Ebene im Social Media Marketing

Markus Steinacher — Mon, 30 Jun 2025 17:50:32 +0000

Was hat Ökonomie und wirtschaftliche Interessen mit Soziologie zu tun? Meiner Ansicht nach eine ganze Menge, insbesondere wenn es um die Interessen von Social Media-Plattformen geht. Denn auch hier kommen die sogenannten Analyseebenen der Soziologie – beziehungsweise dessen Prinzipien – ins Spiel.

Über die Mikro-, Meso- und Makro-Ebene im Social Media Marketing

Grundsätzlich nennt man die Mikro-, Meso- und Makro-Ebene in der Analyse von Social Media-Plattformen (und in der Soziologie allgemein) Analyseebenen oder auch soziologische Ebenen. Diese Ebenen dienen dazu, soziale Phänomene auf unterschiedlichen Skalen zu betrachten. Diese Skalen definieren den jeweiligen Einzugsbereich einer jeden Analyseebene.

Mikro-Ebene

Bei der Mikro-Ebene handelt es sich um die persönliche individuelle Ebene, beziehungsweise generell die Nutzer-Ebene. Der Fokus liegt auf den einzelnen Nutzern, ihrem Verhalten, Erleben und Handeln.

Meso-Ebene

Bei der Meso-Ebene handelt es sich um die sogenannte Gruppenebene, oder auch Community-Ebene genannt. Hier befinden sich kleinere soziale Gruppen, Netzwerke, Communities und Organisationen im Fokus der Analyse.

Makro-Ebene

Bei der Makro-Ebene handelt es sich um die globale gesellschaftliche Ebene, auch Systemebene genannt. Hier stehen ganze gesellschaftliche Strukturen, Institutionen und globale Dynamiken im Fokus der Betrachtungen.

Beispiele für Fragen die man in Bezug auf die jeweilige Analyseebene stellen kann

Frage zur Mikro-Ebene: Wie beeinflusst Instagram das Selbstwertgefühl einer jugendlichen Person?
Frage zur Meso-Ebene: Welche Rolle spielen Online-Communities wie Reddit-Gruppen bei politischer Meinungsbildung?
Frage zur Makro-Ebene: Wie verändert TikTok die globale Popkultur oder die Medienlandschaft?

Was bei diesen Fragen auffällt: Je größer der Einzugsbereich der jeweiligen Analyseebene, umso gewichtiger und auch bedenklicher ist wahrscheinlich auch die individuelle Antwort auf jene Fragen. Probieren Sie es selbst aus.

Noch eine Frage, die Sie sich stellen können: Kann es sein, dass die meisten positiven Nutzererfahrungen auf der Mikro-Ebene passieren? Wenn ja, warum ist das so?

Über die Bewertung von Social Media Plattformen auf unterschiedlichen Ebenen

Bewertung auf Mikro-Ebene

Wenn zum Beispiel eine Friseurin grundsätzlich sehr positiv von Social Media spricht, dann liegt es daran, dass sie aus ihrer persönlichen Erfahrung heraus spricht und ihren beruflichen Erfolg damit verbindet. Dabei analysiert die Friseurin ihre individuelle Nutzererfahrung auf Mikro-Ebene, ohne dabei die Meso- oder Makro-Ebene auf dem Radar zu haben. Ob ihre Interaktionen auf Mikro-Ebene dabei Auswirkungen auf Meso- oder Makro-Ebene haben könnten, das vermag die Friseurin aller Wahrscheinlichkeit nicht zu erkennen. Grundsätzlich liegt es daher wahrscheinlich auch nicht in ihrem Interesse, sich weiter darüber Gedanken zu machen.

Bewertung auf Meso-Ebene

Jemand, der im Social Media Marketing beruflich tätig ist und über einen moralischen Kompass verfügt, macht sich hoffentlich bei seiner Arbeit durchaus Gedanken, welche Auswirkungen gewisse Handlungen auf Social Media Plattformen auf andere Menschen oder Gruppen haben könnten. Allerspätestens sobald das Handeln den eigenen Verantwortungsbereich auf Mikro-Ebene verlässt, wird alles komplizierter. Hier kann Macht, und somit Macht-Missbrauch, schon eine Rolle spielen. Umso größer der Einflussbereich, umso mehr Verantwortung für andere Menschen entsteht. Hier entstehen nun auch zwangsläufig negative Erfahrungen, da die Wahrscheinlichkeit für Konflikte naturgemäß ansteigt. Grundsätzlich kann man davon ausgehen, dass jemand, der die Meso- oder Makro-Ebene am Radar hat, eher dazu tendiert, das Social Media-Universum mit kritischen Augen zu sehen.

Es gibt auch Individuen die bewusst die Macht der Meso- und Makro-Analyseebene dafür nutzen, um persönliche Ziele zu verfolgen und Interessen durchzusetzen. Hier steigt die Gefahr, dass Social Media auf subtile Art manipulativ wird. Menschen, die Social Media lediglich auf ihrer eigenen Mikro-Ebene wahrnehmen, sind sozusagen blind für solche Szenarien – und werden leider immer wieder zum nützlichen Idioten für jene Menschen, die das ausnutzen.

Bewertung auf Makro-Ebene

Die Makro-Ebene funktioniert im Prinzip so ähnlich wie die Meso-Ebene, allerdings noch viel weiter hinaus-gezoomed, mit dem Blick auf das große gesellschaftliche Ganze. Diese Ebene ist nur für sehr wenige Menschen auf der Welt vollkommen sichtbar, wenn das überhaupt möglich ist. Hier finden gesellschaftliche und soziologische Dynamiken statt, die man so eigentlich überhaupt nicht unter Kontrolle haben kann.

Im Grunde genommen kann man die soziologische Makro-Ebene mit der Betrachtung des Weltklimas assoziieren. Dort hat man es auch nur bedingt unter Kontrolle – die Übersicht – wie sich das Wetter auf der Welt verhält. Big Player versuchen das Wetter / die Gesellschaft zu verstehen und Maßnahmen zu setzen, diese Ebene zu regulieren, doch irgendwie scheint das mit einer Menge von Wetter-Kapriolen / Konflikten einherzugehen. Wie dem auch sei, wir als kleine Erdenbürger haben das nicht am Radar und schon gar nicht in unserem Einflussbereich auf Mikro-Ebene.

Schlussfolgerungen auf Basis der Betrachtung von Analysebenen

Ein wirksames Social Media Marketing erfordert ein vernetztes Denken über alle soziologischen Ebenen hinweg. Das jeweilige Konzept muss:

auf individuelle Bedürfnisse (Mikro-Ebene) eingehen,
gruppen- und organisationsbezogene Dynamiken (Meso-Ebene) verstehen und aktiv gestalten,
sowie gesellschaftliche Trends, Normen und Rahmenbedingungen (Makro-Ebene) berücksichtigen.

Nur so kann Social Media Marketing im ganzheitlichen Sinne authentisch, relevant und wirkungsvoll sein.

Positivste Nutzererfahrungen auf Social Media finden vor allem auf der Mikro-Ebene statt

Man kann durchaus die Theorie aufstellen, dass die positivsten Nutzererfahrungen auf Social Media vor allem auf der Mikro-Ebene stattfinden, also im direkten persönlichen Austausch, zB zwischen Freunden und in kleinen Gruppen. Mit zunehmender Abstraktion und Reichweite (Meso- und Makro-Ebene) steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die negativen Aspekte von Social Media (zB Desinformation, Hassrede, Polarisierung, Vergleichsdruck oder algorithmische Verzerrung) stärker sichtbar werden.

Mikro-Ebene: positive Nutzererfahrung

Auf Mikro-Ebene finden Interaktionen im kleinen Rahmen statt, z. B. in privaten Nachrichten und engen Freundesgruppen. Daraus ergeben sich in der Regel:

Hohe soziale Nähe und somit eine stärkere emotionale Verbindung
Mehr Übersicht und eigene Kontrolle über Inhalte und dessen Interaktionen
Weniger Exposition gegenüber negativen Dynamiken im Social Media-Universum
Die Inhalte sind oft persönlicher Natur, humorvoll und unterstützend für die Mitmenschen

Beispiele auf Mikro-Ebene:

Austausch mit Freunden via Instagram-Stories oder WhatsApp
Nischen-Subreddits oder kleine Discord-Communities
Positive Bestätigung durch Likes und Kommentare aus dem Freundeskreis

Meso-Ebene: ambivalente Erfahrungen

Die sogenannte Gruppen- und Community-Ebene (zB öffentliche Foren, große Facebook-Gruppen, Influencer-Communities) weisen andere Merkmale im Vergleich zur Mikro-Ebene auf:

Teilweise noch kontrollierbar, aber mit wachsender Diversität
Höhere Wahrscheinlichkeit von Meinungsverschiedenheiten und erhöhtem Konflikt-Potenzial
Erste Effekte von Gruppendruck oder toxischem Verhalten

Beispiele auf Meso-Ebene:

Facebook-Gruppen mit politischem oder kontroversem Inhalt
Kommentarbereiche bei mittelgroßen YouTube-Kanälen
Debatten in größeren Twitter / X-Threads

Makro-Ebene: erhöhte Negativerfahrung

Plattformweite Trends, öffentliche Diskurse, virale Inhalte und Mainstream-Influencer bewegen sich auf der reichweitenstarken Makro-Ebene, dessen Merkmale sich so darstellen können:

Algorithmisch verstärkte Polarisierung
Sichtbarkeit von „Hate Speech“, Shitstorms und Cancel Culture
Höherer Vergleichsdruck durch idealisierte Inhalte
Attribute wie Aufmerksamkeit und Quantität statt Authentizität und Qualität dominieren auf Makro-Ebene

Beispiele auf Makro-Ebene:

Twitter / X-Trending-Topics mit toxischer Sprache
Plattformweite Challenges / Bewerbe mit gefährlichem Verhalten
Virale Desinformation oder politische Propaganda

Theoretisches Fazit (Hypothese):

Je höher die soziale oder strukturelle Ebene auf Social Media, desto größer die Anfälligkeit für systemische Probleme und somit desto geringer die Wahrscheinlichkeit einer positiven Nutzererfahrung. Die Mikro-Ebene bleibt der Ort mit dem größten Potenzial für authentische, erfüllende und sozial unterstützende Interaktionen.

Wenn man Social Media Marketing kritisch betrachtet, so können sich auch aus der Sicht eines Content Creators problematische Aspekte seines Berufes entwickeln. Ein paar Überlegungen dazu finden Sie in folgendem Beitrag über die Nachteile von Social Media Content Marketing:

Fachliche Hilfe benötigt?

Wenn Sie Fragen zu diesem speziellen Thema haben, dann stehe ich Ihnen gerne beratend zur Verfügung. Senden Sie mir bitte einfach Ihre unverbindliche Anfrage.

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Elektroauto Stromkosten berechnen: Ladekosten mit einem Elektroauto pro Kilometer ermitteln und Reichweite in Kilometer pro kWh berechnen

Markus Steinacher — Wed, 28 May 2025 06:07:21 +0000

Mit dem Elektroauto Stromkosten-Rechner können Sie die Ladekosten in Kilowattstunden (kWh) pro Kilometer berechnen und einen Preisvergleich mit der Reichweitenkalkulation durchführen. Das was Sie zur Preisberechnung benötigen ist das Ladevolumen Ihres Elektroautos (20 % – 80% SoC – State of Charge), den jeweiligen Strompreis pro Kilowattstunde in Euro und die durchschnittliche Reichweite (20 % – 80% SoC) in Kilometern.

Zusätzlich finden Sie hier den Tankkostenrechner für Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor, damit Sie einen Kosten-, Reichweiten- und Verbrauchsvergleich zu Elektroautos anstellen können. Bitte beachten Sie, dass es grundsätzlich unterschiedliche Voraussetzungen für Elektroautos und „Verbrenner“ gibt, die hier nicht exakt miteinander verglichen werden können, aber Sie können damit durchaus ein realistisches Bewusstsein für die Thematik aufbauen.

Bitte beachten Sie unterhalb die Hinweise zu diesem Stromkosten Rechner

Hinweise zu diesem Elektroauto Stromkosten Rechner

Es ist wichtig, dass Sie in den Eingabefeldern (Ladevolumen der Batterie / Tankvolumen, Preis pro Kilowattstunde / Preis pro Liter, Reichweite) realistische Werte eingeben, damit ein realistisches Ergebnis angezeigt werden kann. Sind Ihre Eingaben unrealistisch, dann kommt bei der Ladekosten-, beziehungsweise Tankkosten-Berechnung, ein unrealistisches Ergebnis heraus. Als Kontrolle können Sie das Feld „Kilowattstunden (kWh) pro 100km“ (bzw. „Liter pro 100 km“) verwenden um zu sehen, ob Ihre Eingaben realistisch waren. Dieses Berechnungsmodell basiert rein auf mathematischen Prinzipien.

Realistische durchschnittliche Werte sind:

Beim Elektroauto: 15 – 25 kWh / 100 km
Beim Verbrenner: 4 – 10 Liter / 100 km

Es gibt Elektroautos und Autos mit Verbrennungsmotor, die durchaus auch mehr verbrauchen können, aber dies ist eher die Minderheit. Zudem hängt der Verbrauch auch stark vom Fahrverhalten und externen Faktoren ab, die in dieser Vergleichskalkulation nicht berücksichtigt werden.

Berechnung externer Faktoren die den Verbrauch / die Reichweite beeinflussen

Eingabe von eigenen Erfahrungswerten

Die Berechnung externer Faktoren (Temperatur, Steigung / Gefälle, Wind, …) wird bei diesem Berechnungsmodell nicht berücksichtigt. Als Benutzer können Sie indirekt diese externen Faktoren mit einfließen lassen, indem Sie die Reichweite Ihres Autos entsprechend angeben. Im Idealfall geben Sie eigene (und somit echte) Erfahrungswerte an. Eigene Erfahrungen ergeben die für Sie realistischsten Werte, da Ihre individuellen Faktoren damit am besten abgedeckt sind.

Beispiel zur Berechnung unterschiedlicher Bedingungen

Wenn Sie wissen wollen, wie teuer ein Kilometer mit dem Elektroauto im Winter ist (im Vergleich zum Kilometerpreis im Sommer), dann finden Sie heraus, wie weit Sie mit Ihrem Elektroauto im Winter mit einer Ladefüllung (SoC 20% – 80%) kommen. Diese Entfernung geben Sie im Feld „Reichweite Ihres Elektroautos (80% – 20% SoC)“ ein. Mit einer weiteren Berechnung Ihrer Sommer-Reichweite haben Sie dann den direkten Vergleich. Genau so können Sie den Verbrenner vergleichen.

Wenn Sie über keine eigenen Erfahrungswerte verfügen, dann können Sie durchaus auch mit durchschnittlichen Eingaben (zB nach WLTP) arbeiten. Sie müssen sich dabei aber bewusst sein, dass diese Werte (und somit auch die berechneten Ergebnisse) von Ihrer persönlichen Realität abweichen, da Ihr individuelles Bedarfsprofil nicht berücksichtigt werden kann. Sehen diesen Rechner somit als rein mathematisches Instrument, welches keine realen Szenarien abbilden kann.

Eine mathematische Berechnung kann immer nur so realistisch und individuell angepasst sein, wie es der Mensch mit seinen Eingaben zulässt. Zudem kommen bei Elektroautos, die im öffentlichen Ladenetz geladen werden, noch zusätzliche (hier nicht berücksichtige) Kosten dazu, wie zum Beispiel: Ladetarife, Netzentgelte, Roaming-Kosten, höhere Tarife für Schnellladen (DC), und so weiter. Der Preis für eine Kilowattstunde kann insofern viel höher oder niedriger ausfallen.

Preise von Strom, Benzin und Diesel

Die Preis-Unterschiede bei den jeweiligen Strom- und Ladekosten sind um ein Vielfaches höher als bei den Benzin- und Dieselpreisen. So kann eine Kilowattstunde vom eigenen Haushaltsstrom bei nur € 0,30 (inkl. Netzentgelt !!) liegen, aber im anderen Extremfall der Preis pro DC-Schnelllade-Kilowattstunde an einer öffentlichen Ladesäule bei € 0,79 angesiedelt sind. Das ist eine Differenz von € 0,49 / kWh, weit mehr als das Doppelte. Bei Benzin und Diesel liegen die Preis-Unterschiede viel näher beisammen.

Durchschnittliche Strom- und Spritkosten

Dieses Berechnungsmodell richtet sich grundsätzlich eher an Menschen, die ihr Elektroauto an öffentlichen Ladesäulen laden müssen. Ein durchschnittlicher Kilowattstunden-Ladepreis (AC) im öffentlichen Ladenetz liegt bei etwa € 0,50 / Kilowattstunde. Wenn Sie sich intensiver mit dieser Thematik befassen, werden Sie bemerken, dass bei diesem durchschnittlichen Ladepreis die Kosten pro gefahrenen Kilometer für Elektroautos und Verbrenner in etwa gleich sind. Elektroauto-Fahren ist daher nicht unbedingt preiswerter.

Der kleinste gemeinsame Nenner: Kosten pro Kilometer

Den Elektroauto-Verbrauch mit dem Verbrauch von Verbrennern zu vergleichen, ist wie Birnen mit Äpfeln zu vergleichen. Daher ist im direkten Vergleichsversuch ein kleinster gemeinsamer Nenner die beste Methode einen individuellen Vergleich anzustellen. Der kleinste gemeinsame Nenner in diesem Vergleich ist die Berechnung der Kosten pro Kilometer, wobei auch das nicht exakt ist.

"Kosten pro Kilometer" nicht exakt

Die hier ermittelten Kosten pro Kilometer berücksichtigen nicht den Wertverlust eines Autos und es werden die zusätzlichen Netzgebühren, Roaming-Kosten, … bei der Elektromobilität nicht berücksichtigt. Daher wird ein vermeintlich günstiger Kilometer-Preis bei Elektroautos etwas verfälscht, der in der Realität eigentlich etwas höher ist. Bei Benzin- und Dieselpreisen ist das einfacher und transparenter.

Warum ist es sinnvoll die Elektroauto Stromkosten zu berechnen?

In Zeiten der hohen Energie- und Treibstoffkosten in Österreich macht es absolut Sinn, sein Budget im Blick zu behalten. Allein schon das Bewusstsein darüber, wieviel Sprit ein Kilometer Autofahrt für Sie kostet, verleitet Sie vielleicht dazu, das eine oder andere Mal weniger weit mit dem Auto zu fahren. Und genauso ist es mit den Elektroautos, die auch nicht umsonst durch die Gegend fahren.

Wissen Sie wie viele Kilometer Sie mit einer Kilowattstunde fahren können?

Die wenigsten Menschen wissen das. Daher macht es sich bezahlt, zu wissen, wie viel Strom Ihr Elektroauto wirklich benötigt. Als Beispiel: Wenn ein Elektroauto mit einem 60 kWh-Akku (20% – 80% SoC) eine Reichweite von 300 Kilometern hat, dann kommt es mit einer Kilowattstunde ganze 5 Kilometer weit. Bei einem Strompreis von € 0,30 / kWh kosten diese 5 Kilometer eben € 0,30. Bei diesem fiktiven Beispiel ist der Verbrauch 5 Kilometer / Kilowattstunde (kWh). Das sind 20 Kilowattstunden (kWh) / 100 km, was dem Verbrauch eines größeren (zB SUV) Elektroautos entspricht.

Wieviel Zeit und Weg zur nächsten Ladesäule?

Was bei der Diskussion um Elektroautos im Vergleich zu Autos mit Verbrennungsmotor oftmals nicht berücksichtigt wird, ist der Aufwand für die Fahrt zur Tankstelle oder Ladesäule.

Grundsätzlich muss man Verbrenner-Autos nicht so oft tanken, da diese (noch) eine höhere Reichweite haben als Elektroautos. Das Tankstellen-Netz ist in Österreich viel dichter, als die Möglichkeit spontan mit wenig Zeitaufwand ein Elektroauto zu laden. In Bezug auf die öffentliche Infrastruktur haben Verbrenner hier noch einen klaren Vorteil.

Ein Tankvorgang dauert etwa 3 – 5 Minuten, für einen Ladesäulen-Platz (wenn sie frei ist) ist ungleich mehr Zeit einzuplanen. Ohne nun noch näher auf die Alltagstauglichkeit von Elektroautos im Vergleich zu Verbrennern einzugehen, macht es für jeden selbst durchaus Sinn, sich den Aufwand für das Laden / Tanken ein wenig vor Augen zu führen. Daher kann man hier auch den Aufwand / Weg zur nächsten Ladesäule oder Tankstelle berechnen.

Spritpreisrechner: Spritpreis pro Kilometer berechnen und Spritpreisvergleich durchführen

Wollen Sie zwei unterschiedliche Spritpreis-Modelle miteinander vergleichen? Nutzen Sie den Spritpreisrechner:

Interesse an einer Berechnungsanwendung auf Ihrer Website?

Wenn Sie selbst eine Kalkulationsanwendung auf Ihrer eigenen Website haben wollen, dann stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Senden Sie mir bitte einfach Ihre unverbindliche Anfrage. Weitere Informationen:

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Spritpreisrechner: Spritpreis pro Kilometer berechnen und Spritpreisvergleich durchführen

Markus Steinacher — Wed, 28 May 2025 04:50:44 +0000

Mit dem Spritpreisrechner können Sie den Spritpreis in Euro pro Kilometer berechnen und einen Spritpreisvergleich mit einer Reichweitenkalkulation durchführen. Das was Sie zur Spritpreisberechnung benötigen ist das Tankvolumen Ihres Autos, den Spritpreis in Euro pro Liter und die geschätzte / durchschnittliche Reichweite in Kilometern Ihres Autos mit vollen Tank. Hier haben Sie zwei Spritpreisrechner um einen unmittelbaren Spritpreisvergleich mit unterschiedlichen Variablen durchzuführen.

Elektroauto Stromkosten berechnen

Wollen Sie die Stromkosten eines Elektroautos berechnen? Nutzen Sie den Stromkostenrechner um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie viel das Fahren mit einem Elektroauto kostet.

Spritpreis für fossile Treibstoffe berechnen:

Warum ist es sinnvoll so einen Spritpreisvergleich durchzuführen?

In Zeiten der extremen Spritkosten in Österreich macht es absolut Sinn, sein Budget im Blick zu behalten. Allein schon das Bewusstsein darüber, wieviel Spritkosten ein Kilometer Autofahrt für Sie kostet, verleitet Sie vielleicht dazu, das eine oder andere Mal weniger weit mit dem Auto zu fahren. Dieser Spritpreisrechner macht es möglich.

Wissen Sie wie viele Kilometer Sie mit einem Liter Treibstoff fahren können?

Die wenigsten Menschen wissen das. Daher macht es sich bezahlt, zu wissen, wie durstig Ihr Auto wirklich ist. Als Beispiel: Ein 110 PS Golf VII, der einen 50 Liter-Tank hat und in etwa eine Reichweite von 950 Kilometer, kommt mit einem Liter Diesel etwa 19 Kilometer weit.

Spritpreisvergleich

Angenommen Sie haben Tankstelle 1, die etwa 10 Kilometer weit entfernt ist, und Tankstelle 2, die sich 50 Kilometer weit entfernt befindet, dann können Sie die Reichweite zur jeweiligen Tankstelle mit den jeweils aktuellen Spritkosten durch den Spritpreisrechner vergleichen und in Kosten/Nutzen-Relation setzen. Ob sich ein weiterer Weg (und damit höherer Zeitaufwand und Abnutzung des PKW) mit den günstigeren Spritkosten zu rechtfertigen ist, liegt in ihrem persönlichem Ermessen. Es stellt sich jedoch die Frage:

Zahlt es sich aus, den weiteren Weg zur günstigeren Tankstelle zu fahren?

Für die Umwelt zahlt es sich mit Sicherheit nicht aus, daher macht diese Berechnung wirklich nur dann Sinn, wenn Sie den Weg auch ohne Tankerlebnis auf sich genommen hätten. Ziel einer umweltfreundlichen Umgangsweise wäre es jedoch, dass die Politik hier faire Maßnahmen für die Bevölkerung schafft, möglichst überall gleichwertig tanken zu können. Nur dann wäre dieses Thema überhaupt kein Thema mehr.

Elektroauto Stromkosten berechnen: Ladekosten eines Elektroautos ermitteln

Wollen Sie die Stromkosten eines Elektroautos berechnen? Nutzen Sie den Stromkostenrechner:

Interesse an einer Berechnungsanwendung auf Ihrer Website?

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ChatGPT Rechenleistung und Energieverbrauch im Vergleich zu anderen alltäglichen Ressourcen

Markus Steinacher — Tue, 06 May 2025 06:56:54 +0000

Die Rechenleistung und der Energieverbrauch, den ChatGPT beim Beantworten einer Frage verursacht, hängt von gewissen Faktoren ab, welcher der User bis zu einem gewissen Grad selbst steuern kann. Anders formuliert bedeutet das, dass wir LLMs (Large Language Models: fortschrittliche KI-Systeme, die menschliche Sprache verstehen und selbst auch wiedergeben können) wie ChatGPT durchaus auch effizient und umweltfreundlich(er) nutzen können, indem wir uns an gewisse Regeln halten und diese KI-Systeme sparsam nutzen. Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie viel Energie ChatGPT bei der Beantwortung von Fragen verbraucht, und was für eine Rechenleistung dahinter steckt, führt dieser Beitrag einige alltägliche Beispiele vor Augen.

Grundsätzliche Parameter: Größe des LLMs

Wir gehen hier vom kostenfreien GPT-4 Modell aus, welches im alltäglichen Gebrauch durchaus häufig verwendet wird. Dabei handelt es sich um ein relativ großes Sprachmodell, dessen Inferenz (das Generieren einer Antwort) das Aktivieren vieler Millionen bis Milliarden Parameter auf spezialisierten Servern erfordert. Das Beantworten einer für uns scheinbar einfachen Frage ist dadurch deutlich rechenintensiver als beispielsweise eine einfache Google-Suchanfrage zu stellen.

Energieverbrauch zur Beantwortung einer Frage

Eine einzelne Antwort von GPT-4 kann durchschnittlich 0,1 bis 1 Kilowattstunde (kWh) Strom verbrauchen, je nach Art der Fragestellung, Länge der Antwort, Modellgröße und Servereffizienz.

Im Vergleich dazu:

Eine Google-Suchanfrage verbraucht etwa 0,0003 kWh
Eine Stunde Netflix-Streaming verbraucht etwa 0,3 kWh

Eine einzige Antwort von ChatGPT kann so viel Strom verbrauchen wie mehrere Hundert Google-Suchanfragen, beziehungsweise kann man mit der gleichen Menge Strom etwa einen ganzen Hollywood-Blockbuster auf Netflix streamen.

Stromkosten und CO₂-Fußabdruck durch die Nutzung von LLMs

Die Stromkosten (und damit verbunden: der CO₂-Fußabdruck) hängen zu einem Teil davon ab, wie die jeweiligen Rechenzentren betrieben werden. OpenAI bemüht sich, Rechenzentren effizient und umweltfreundlich zu betreiben, aber der ökologische Fußabdruck ist dennoch bei Weitem nicht null.

Der Stromverbrauch hängt natürlich in erster Linie davon ab, wie viele Anfragen / Prompts (Eingabeaufforderungen oder Anweisungen, die man an eine KI richtet) an das jeweilige LLM gestellt werden, aber auch davon wie effizient diese Anfragen / Anweisungen vom jeweiligen LLM verarbeitet werden. Hier gibt es große Unterschiede zwischen den einzelnen LLMs zu verzeichnen.

Die derzeit ressourcenschonendsten LLMs

Da Effizienz und Nachhaltigkeit bei LLMs oft von Usern und Allgemeinheit nicht berücksichtigt werden, gibt es kein objektives „grünes Ranking“ aller LLMs, aber einige Modelle und Anbieter sind nach aktuellem Stand besonders umweltfreundlich und effizient konzipiert. Dazu zählen:

Mistral 7B & Mixtral (Open-Weight)
Claude 3 (Anthropic)
Gemma (Google DeepMind, Open) & Gemini (kommerziell)
LLaMA 3 (Meta)

ChatGPT ist in diesem Kontext als eher nicht effizient zu bewerten, wobei aber durchaus auf eine umweltbewusste Infrastruktur laut eigenen Angaben wert gelegt wird.

Hinzu kommt der Wasserverbrauch zur Kühlung der Server

Einen Aspekt, den man nicht vergessen sollte, ist die vermehrte Wassernutzung zur Kühlung von Rechenzentren, die auf Hochtouren laufen um Milliarden von Fragen zu beantworten und Prompts zu erfüllen. Dieses Wasser wird zweckentfremdet genutzt und fehlt oftmals dann dort, wo ein Schaden für die Umwelt entstehen kann. Insofern sollte man sich als pflicht- und umweltbewusster Mensch die Frage stellen, wie belanglos man welche KI-Ressourcen wirklich verwenden sollte, und in welchem Ausmaß das wirklich notwendig und sinnvoll ist.

Stromverbrauch einer KI-Antwort in CO₂-Emissionen

Wir gehen nun davon aus, dass eine KI-Antwort 0,1 – 1 kWh benötigt. Das ist die Spanne, innerhalb der sich der Energieverbrauch beim Generieren einer durchschnittlich komplexen Antwort bewegt.

Die CO₂-Emissionen pro kWh hängen stark vom Energiemix ab:

Stromquelle

CO₂-Ausstoß pro kWh

Kohlestrom

~820 g CO₂ / kWh

EU-Strommix (2023, Ø)

~250 – 300 g CO₂ / kWh

Erneuerbare Energien

~5–50 g CO₂ / kWh

Beispiel: Rechenzentrum mit EU-Strommix (~300 g CO₂/kWh)

Wir vergleichen nun die CO₂-Emissionen einer KI-Antwort mit einer kurzen herkömmlichen Autofahrt.

0,1 kWh entspricht etwa 30 g CO₂-Ausstoß
1,0 kWh entspricht etwa 300 g CO₂-Ausstoß

Das entspricht etwa dem CO₂-Ausstoß einer Autofahrt von 0,2 – 2 km mit einem mit Benzin betriebenen Fahrzeug.

Beispiel: Rechenzentrum mit Kohlestrom (~820 g CO₂/kWh)

Wir vergleichen nun die CO₂-Emissionen einer KI-Antwort mit einer kurzen herkömmlichen Autofahrt.

0,1 kWh entspricht etwa 82 g CO₂-Ausstoß
1,0 kWh entspricht etwa 820 g CO₂-Ausstoß

Das entspricht etwa dem CO₂-Ausstoß einer Autofahrt von 0,546 – 5,46 km mit einem mit Benzin betriebenen Fahrzeug.

Dieses fiktive Rechenbeispiel dient nur dazu, damit wir ein Gefühl dafür bekommen, was unsere alltäglichen Tätigkeiten in Summe für Auswirkungen auf unsere gesamte Umwelt haben können und wie sich die Zusammenhänge daraus ergeben.

Umrechnung der CO₂-Emissionen in Umweltkosten

Die Summe der Umweltkosten von CO₂-Emissionen (z. B. durch Klimawandel, Gesundheitsfolgen) werden oft mit 180 – 300 € pro Tonne CO₂ angesetzt. Um bei unserem EU-Strommix-Beispiel (~300 g CO₂/kWh) zu bleiben, ergibt dies Umweltkosten pro KI-Antwort:

30 g CO₂ entspricht 0,005 – 0,009 €
300 g CO₂ entspricht 0,05 – 0,09 €

Demnach fallen pro KI-Antwort Umweltkosten von 0,005 € bis 0,09 € an „versteckten“ Umweltkosten an. Im großen Maßstab – bei Milliarden von KI-Anfragen – sind diese Kosten zu Lasten der Umwelt durchaus als relevant zu bewerten.

CO₂-Emissionen im Vergleich zu alltäglichen Dingen

Wenn wir nun wissen möchten, wie diese CO₂-Emissionen im Vergleich zu alltäglichen Dingen (z. B. Kaffee, E-Mail, Autofahrt) stehen, können wir uns diese Tabelle ansehen:

Aktivität

CO₂-Emission (ca.)

Kleine GPT-Antwort (0,1 kWh)

30 g CO₂

Große GPT-Antwort (1 kWh)

300 g CO₂

Eine Google-Suchanfrage

0,2 - 1 g CO₂

1 Stunde Netflix-Streaming (HD)

300 - 400 g CO₂

1 Tasse Kaffee

50 - 80 g CO₂

1 E-Mail mit Anhang

50 - 200 g CO₂

1 km Autofahrt (Benziner)

120 - 200 g CO₂

1 Flug (Frankfurt - Berlin einfach)

150.000 g CO₂

Fazit: Egal was wir im Alltag wie tun - es entstehen dabei Umweltkosten

Wir können uns eigentlich vor diesen Umweltkosten nicht schützen, ohne dabei das normale gesellschaftliche Leben zu verlassen. Wenn man allerdings den digitalen CO₂-Fußabdruck reduzieren will, dann gibt es durchaus ein paar Möglichkeiten dazu:

Kombinieren von KI-Anfragen (eine gute Anfrage statt viele kleine Anfragen, da die KI in einer Anfrage die Zusammenhänge im Kontext berücksichtigen kann)
Vermeidung von nicht relevanten Chat-Antworten (Bitte, Danke, etc ..) bei KI-Anfragen *
Nutzung von Dark Mode oder Geräten mit effizientem Display
Nutzung von nachhaltigen Anbietern für Cloud-Dienste

* Eine GPT-4-Antwort auf „Danke“ im Chatverlauf kostet Energie, auch wenn es sich bei einer Antwort um nicht viel Energie handelt, aber hier geht es auch um die Menge, die das Gift macht. Der geschätze Stromverbrauch dafür liegt bei etwa 0,005 – 0,02 kWh (je nach Größe des Chat-Verlaufes), was einer CO₂-Emission (bei EU-Strommix-Beispiel 300 g CO₂ / kWh) 1,5 – 6 g CO₂ bedeutet. Der Grund dafür liegt darin, dass nach jeder Nachricht im Chat die KI für seine darauf folgende Antwort (und ist diese noch so einfach und trivial) den ganzen Chat „durchrechnen“ muss. Daher sagen Sie zum Schluß einfach nicht „DANKE“, sondern nutzen vielleicht eher noch die zur Verfügung stehenden Icons zur Bewertung des Chats. Am effizientesten ist es jedoch, den Chat einfach zu schließen, wenn Sie die gewünschte Antwort erhalten haben.

Spracheingabe vs Texteingabe – Aufwand im Vergleich

Es ist auch möglich mit ChatGPT zu sprechen (Speech-to-Text). Dies ist allerdings noch ein wenig mehr aufwendiger / energietechnisch ineffizienter, als wenn man den klassischen Text-Chat verwendet. Der Grund dafür liegt im zusätzlichen Rechenaufwand, was am Beispiel von „DANKE“ eine CO₂-Emission von bis zu 15 g (statt 6 g) bedeutet, mehr als das Doppelte.

Warum braucht Sprache mehr Energie?

Spracheingaben, und die generelle Nutzung von zusätzlicher Software zur Kommunikation mit KI-Systemen, verbrauchen logischerweise mehr Ressourcen.

Audioverarbeitung: Die Sprache muss zuerst in ein Textformat umgewandelt werden (Speech-to-Text, oft via neuronales Netz)
Mehr Datenvolumen: Audiodateien sind deutlich größer als Text. Dies bedeutet auch gleichzeitig mehr Rechenaufwand bei der Übertragung und Analyse
Oft sind auch mehrere KI-Modelle daran im Zusammenspiel beteiligt (z. B. Whisper + GPT)

Gesellschaftliches zum Abschluss

Hoffentlich wurde mit diesem Artikel ein Beitrag dazu geleistet, ein Gefühl davon zu bekommen, wie viel Wert eine digitale Handlung in unserem Alltag bedeuten kann. Und hoffentlich wurde auch ein Bewusstsein dafür geschaffen, dass wir alle (egal ob Autofahrer, Flugzeug-Pilot, Programmierer, Social Media-Nutzer, Influencer und selbst auch grüne Politiker) Ressourcen benutzen und verbrauchen – ob man nun 8 Stunden täglich vor dem Computer sitzt und dadurch CO₂-Emissionen erzeugt, mit welchen man mit dem Auto von Wien nach Graz fahren kann – oder ob man sonstige Dinge tut, von denen man gar nicht weiß, was man damit eigentlich anrichtet – oder auch nicht. Wichtig dabei ist, andere für das wie sie leben, nicht abzuwerten, ohne nicht selbst jenes Leben gelebt zu haben.

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Von der Idee zur Umsetzung – so wird jedes Webprojekt zum Erfolg

Markus Steinacher — Tue, 29 Apr 2025 11:17:33 +0000

Heutzutage ist eine Website viel mehr als nur eine digitale Visitenkarte. Oft ist sie dein erster Berührungspunkt mit potenziellen Kund:innen – und dieser erste Eindruck zählt bekanntlich. Trotzdem scheitern viele Webprojekte, weil sie entweder unübersichtlich sind, technisch hinterherhinken oder einfach nicht überzeugen. In diesem Beitrag schauen wir uns an, was erfolgreiche Webprojekte gemeinsam haben und wie du selbst dafür sorgst, dass deine Website richtig durchstartet.

Die richtige Idee: Wieso du zuerst dein “Warum” klären solltest

Ein Webprojekt ohne klares Ziel gleicht einer Autofahrt ohne Navi: Du kommst vielleicht an, aber sicher nicht dort, wo du eigentlich hinwolltest. Am Anfang steht also immer die Frage: Wozu soll deine Website dienen?

Was möchtest du damit erreichen?
Wen willst du ansprechen?
Welchen Mehrwert bietest du?

Erst wenn diese Fragen sauber beantwortet sind, lohnt es sich, loszulegen. Erfolgreiche Webprojekte sind das Resultat einer klaren Strategie – nicht von Zufall oder spontanen Ideen. Gönn dir die Zeit, dein Ziel zu definieren, denn ein scharfer Fokus zahlt sich später bei Design, Struktur und Inhalt aus.

Zielgruppenanalyse: Kenne deine Leute

Eine Website kann noch so schön sein – wenn sie am Bedarf deiner Besucher:innen vorbeigeht, hast du nichts gewonnen. Wer soll deine Inhalte lesen, wer soll deine Produkte kaufen oder deine Dienstleistung buchen? Hilfreich sind sogenannte Personas, also fiktive Profilbilder deiner Zielgruppe, in denen du unter anderem festhältst:

Alter, Geschlecht, Beruf
Interessen und Werte
Online-Verhalten
Herausforderungen und Wünsche

Nur wenn du verstehst, was deine Zielgruppe bewegt, kannst du Inhalte erstellen, die wirklich ankommen. Das sorgt nicht nur für mehr Verweildauer, sondern erhöht auch die Chance, dass Menschen tun, was du dir wünschst – ob das nun ein Kauf, eine Anfrage oder das Abonnieren eines Newsletters ist.

Inhalte mit Mehrwert: Content ist und bleibt König

Ein schickes Design ist toll, aber guter Content ist das Herzstück jeder erfolgreichen Website. Er beantwortet Fragen, schafft Vertrauen und bietet Lösungen. Was zeichnet starken Content aus?

Klarer Fokus: Keine Wischiwaschi-Themen, sondern punktgenaue Infos.
Verständliche Sprache: Niemand mag Fachchinesisch oder leere Phrasen.
Relevanz und Tiefe: Liefern, was die Zielgruppe wirklich interessiert.
Aktualität: Regelmäßig updaten, damit alles frisch bleibt.

Gerade in Branchen mit viel Wettbewerb ist hochwertiger Inhalt ein echter Vorteil. Ein modernes Beispiel hierfür ist der iGaming-Sektor. Aber grundsätzlich ist es egal in welcher Branche du unterwegs bist, ohne guten Content wird’s schwer.

Struktur & Usability: Nutzerfreundlichkeit kommt nicht von selbst

In wenigen Sekunden entscheiden wir, ob eine Website interessant ist oder nicht. Eine logische, übersichtliche Struktur ist daher Gold wert. Wer ewig suchen muss, ist schneller wieder weg, als du “Conversion” sagen kannst. Achte auf:

Eine übersichtliche Hauptnavigation (5–7 Hauptpunkte sind ideal)
Klaren Seitenaufbau: Was ist wichtig, was kommt an zweiter Stelle?
Handlungsaufforderungen (Call-to-Action) an den richtigen Stellen
Einheitliche Gestaltung in Farben, Schriftarten und Layout

Auch die Ladezeit ist ausschlaggebend für die Nutzererfahrung. Schon ein paar Sekunden Verzögerung können dazu führen, dass Leute abspringen. Mit Tools wie Google PageSpeed oder GTmetrix kannst du prüfen, wie flott deine Seite ist. Und natürlich spielt Mobile First mittlerweile eine entscheidende Rolle. Websites müssen auf Handys genauso gut funktionieren wie auf dem Desktop.

Design mit Funktion: Schön ist gut, funktional ist besser

Ein tolles Design sorgt dafür, dass die Nutzer:innen gerne bleiben. Aber es geht nicht nur um Ästhetik, sondern darum, dass alles logisch aufgebaut und leicht zu bedienen ist. Einige Faustregeln:

Weniger ist mehr: Weißraum ist dein Freund und sorgt für Ruhe im Layout.
Farben gekonnt einsetzen: Vor allem für Call-to-Actions.
Konstante Schriftarten: Verwirre niemanden mit zehn verschiedenen Fonts.
Bilder nicht inflationär verwenden: Nur, wenn sie zum Inhalt passen.

Überleg dir genau, wie du den Blick der Nutzer:innen lenken kannst. Ein Beispiel: Auf gut gestalteten Landingpages steht der Call-to-Action-Button an prominenter Stelle und die Bilder unterstreichen die Botschaft, anstatt sie zu überlagern. Schau dir ruhig mal Seiten aus Branchen an, die viel A/B-Testing machen, etwa einige der bekanntesten Online Casinos. Dort merkst du schnell, wie eng Design und Nutzerverhalten zusammenhängen.

Technik, die rockt: Schnell, sicher & SEO-tauglich

Technik ist zwar nicht alles, aber ohne eine solide Grundlage wird’s schwer. Achte dabei vor allem auf folgende technische Aspekte:

Page Speed: Je schneller, desto besser für Besucher:innen und fürs Google-Ranking.
SSL-Verschlüsselung: Ist heutzutage Pflicht, sichert Daten und wirkt professionell.
Responsive Design: Ob Handy, Tablet oder Desktop – alles muss sitzen.
Sauberen Code & SEO-Basics: Optimierte Struktur und Meta-Tags für bessere Sichtbarkeit.

Wenn du etwa mit WordPress arbeitest, solltest du regelmäßig Updates machen und deine Plugins auf dem neuesten Stand halten. Und prüfe am besten immer mal wieder, ob noch alles sauber läuft. Nichts vertreibt Interessent:innen schneller als kaputte Seiten oder Fehlermeldungen.

Nach dem Launch ist vor dem Feintuning: Testen, messen, anpassen

Mit dem Livegang ist das Projekt nicht vorbei. Wenn du dich auf deiner fertigen Seite ausruhst, verschenkst du jede Menge Potenzial. Also:

Analysiere Daten: Mit Tools wie Google Analytics, Matomo oder Hotjar siehst du, wie sich deine Nutzer:innen verhalten.
Probier A/B-Tests: Unterschiedliche Überschriften, Farben oder CTA-Texte können große Auswirkungen haben.
Hol dir Feedback: Frag Kund:innen und Mitarbeitende nach ihrer Meinung.
Check die Technik: Auch nach Updates sollten alle Funktionen laufen.

Halte dich offen für Neuerungen und nimm kleinere Veränderungen vor. Manchmal sind es gerade die kleinen Stellschrauben, die richtig große Effekte haben – egal, ob es um bessere Google-Rankings oder höhere Conversion-Rates geht.

Fachliche Hilfe benötigt?

Wenn Sie Fragen zu diesem speziellen Thema haben, dann stehe ich Ihnen gerne beratend zur Verfügung. Senden Sie mir bitte einfach Ihre unverbindliche Anfrage.

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Interview mit Anna Gasser im Catcher Car des Wings for Life World Runs

Markus Steinacher — Mon, 07 Apr 2025 12:47:08 +0000

Ich führte am 2. April 2025, am Wiener Heldenplatz vor der Hofburg, ein Interview mit Snowboard Doppel-Olympiasiegerin Anna Gasser im Catcher Car des Wings for Life World Runs für das Online-Magazin wiener-sport.at. Grund dafür war nicht nur der neue Start-Bereich des Wings for Life World Run Flagship-Run in Wien vor dem Heldenplatz, sondern auch das neue Catcher Car, der einzigartige Audi Q6 e-tron im Wings for Life-Design. Das Interview hat exklusiv im Catcher Car stattgefunden.

Über das Interview mit Anna Gasser

Es ist immer wieder inspirierend und zugleich motivierend mit Persönlichkeiten wie Anna Gasser zu sprechen und ihr Mindset kennen zu lernen. Und es ist natürlich eine ganz besondere Ehre, ein Interview an so einem besonderen Platz wie im Inneren des Catcher Cars zu führen.

Das Wings for Life World Run Catcher Car habe ich im Übrigen bereits im Jahr zuvor vorgestellt. Doch nun direkt am Beifahrersitz Platz zu nehmen und ein Interview mit der offiziellen Fahrerin zu führen, das hätte ich mir vor einem Jahr noch nicht zu denken vermocht.

Das Interview selbst war ganz locker und ungezwungen. Anna ist ja auch grundsätzlich eine sehr authentische Person und total umgänglich, was die Arbeit erheblich erleichtert. Wir haben aber nicht nur über den Wings for Life World Run und das Catcher Car gesprochen, sondern auch um gesellschaftliche Themen, wie zum Beispiel unsere Leistungsgesellschaft in dieser schnelllebigen Zeit. Bei diesem Thema hat sich heraus gestellt, dass auch der Leistungssport seine regelmäßigen Ruhepausen benötigt um langfristig erfolgreich sein zu können.

Lange Rede, kurzer Sinn … sehen Sie sich am besten selbst das ca. 14 Minuten lange Interview aus dem Catcher Car mit Anna Gasser auf wiener-sport.at an:

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